为进一步推进工程造价管理工作迈向更高水平、更大范围、更深层次的全方位改革，2020年3月31日，省站组织召开广东省建设工程造价管理改革工作方案解读会，以视频方式举行，旨在提高改革工作效率，全力推动改革事项落实落地。

广州众为工程咨询有限公司执行董事罗小兰作为工程造价管理改革工作方案的起草人，代表改革小组对方案的改革背景及深远意义、实施思路、工作目标、工作内容、工作举措、工作机制及要求六大方面进行了详细阐述。经与会人员讨论商议，一致认为本改革方案可以作为后续工作开展依照的准则。

会议指出，全面深化改革工作依然任重而道远。今年是改革攻坚之年，经过各参与方的共同努力，改革工作正朝着积极向好方向稳步推进，但改革任务依然艰巨繁重。越是在这个时候，越是要慎终如始，越是要再接再厉、砥砺前行，继续把改革各事项作为重中之重的工作，毫不放松抓实抓细各项改革工作，坚决打赢改革攻坚战。

会议指出，改革工作持续稳步向前的原动力是坚定目标。广东省作为改革先行的城市之一，各参与方要借助粤港澳大湾区发展的契机和政府对试点项目的支持，积极稳妥推进试点工作，总结推广经验，携手重构一个工程造价管理法规更为完善、工程造价数据更贴近市场，且适应新时代发展要求的造价管理新体系。

会议强调，改革工作改有所进、改有所成的关键是改革工作机制的建立与执行。工作方案中明确严格按照“领导小组—领导小组办公室—工作小组”的组织架构开展工作，界定各级工作职责，明晰工作分类、工作流程、汇报要求、沟通要求等，动态跟踪各项改革工作的进展情况，做到事前筹划、事中监督、事后总结，确保改革工作目标任务顺利完成。

广东省工程造价协会、佛山市顺德区工程标准定额站、广东省代建项目管理局、广东省规划设计研究院、广东省建筑设计研究院、广州市重点公共建设项目管理中心、永道工程咨询有限公司、广东飞腾工程咨询有限公司、南方电网能源研究所、中国建筑第四工程局有限公司、中铁建设集团有限公司、深圳市建筑工务署、广州地铁集团有限公司、广联达科技股份有限公司等代表、负责人及改革小组全体专家出席会议。

文章来源：广东省建设工程造价改革工作小组  曾稼乐

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