走过充满挑战与变革的2024年，回望众为工程咨询有限公司的培训与学习之路，我们心中充满自豪与惊喜。这一年里，我们在培训学习方面取得了显著成效。现在，让我们通过详实的数据统计与分析，共同回顾这一年来我们持之以恒的努力与收获的丰硕成果。

一、培训形式多元，线上线下融合共进

（一）线上学习热潮高涨

2024年，全年365天学习不间断，近90%的员工参与线上各类培训，实现了近乎全员覆盖，彰显了众为员工对自我提升的执着追求。全年线上培训总人次高达19,225人次，累计人时达4,806.25小时，人均学习时长55.24小时。

（二）线下培训精彩纷呈

线下培训同样表现出色，全年参训总人次达到1,641人次，累计人时6,025小时，人均学习时长66.21小时。面对面的交流与互动，不仅让员工们收获了专业知识，更增进了同事间的情谊与默契。

（三）协同共创培训新高度

综合线上线下，2024年培训总人次突破20,866人次，累计总人时达到10,831.25小时，人均时长121.45小时。这一成就不仅标志着众为公司在培训方面的投入与努力达到了新的高度，更为公司的人才梯队建设奠定了坚实的基础。

二、课程丰富多样，个人与公司共同成长

公司通过全员参与、集思广益的方式，精心策划并确定了年度培训课程系列，课程内容覆盖了技术进阶、领导力提升、团队协作、思维创新等多个领域，确保每位员工都能找到符合自身发展需求的成长路径。

线上课程方面，我们引入了顾均辉的《定位解决竞争》全集，深入学习了《中华人民共和国民法典》重要章节，并成功完成了《全国35对最美服务区》视频课程学习。此外，我们还安排了张英奎教授的《高级管理学》和尹义法老师的《项目管理》课程，为员工提供了丰富的在线学习资源。

线下课程同样精彩纷呈，包括新员工入职培训、工程审计、公路工程计量与计价、机电工程数据链编制、电力迁改工程计量计价等多个实用技能的专项培训。我们特别邀请了多位行业内的资深专家进行授课，不仅提升了员工的专业技能，还进一步拓宽了大家的行业视野。

《中华人民共和国民法典》线下学习、讨论

内部专业技术培训

交通运输工程部门技术学习

造价应用软件应用培训

除了统一的培训课程外，各职能部门也积极响应，自主开展了丰富多彩的网课自学活动。这些自学课程涵盖图像处理、市场营销、编程技术、财务管理等多个领域，有效提升了员工的综合素质和业务能力。

经营部门学习

运营部门学习

三、坚持创新，突破边界

2024年，众为线上线下培训学习总时长达到10,831.25人时，平均每位员工接受了121.45小时的专业培训，与去年相比实现了52%的显著增长。在线学习的灵活性与便捷性让员工能够充分利用碎片时间进行系统学习，大幅提升了学习效率。

在师资力量整合上，我们采取了双轨并行策略：一方面，组织公司内部的资深技术专家进行授课，传授实战经验；另一方面，积极聘请法律、造价、工程技术等领域的外部专家，为中层管理人员和技术人员授课，带来前沿知识与跨界思维，确保培训内容的先进性和实用性并重。

外聘工程法律专家培训

外聘工程技术专家培训

外聘造价专家培训

外聘资深律师培训

通过这一系列的培训举措，员工的专业技术水平得到了稳步提升，特别是在新技术应用、项目管理等关键领域取得了显著进步。公司培训满意度调查结果显示，整体满意度高达95%，较去年提升5个百分点，充分验证了我们在培训内容与形式上的持续优化成效。

对于新入职员工，我们特别加强了企业文化的传播与融入，通过培训活动使新员工能够快速融入团队，增强归属感和团队凝聚力，为公司的持续发展和长远规划注入了新的生机与活力。

新员工入职培训

四、持续前行，共创未来

作为一家重视人才培养与企业发展的企业，众为工程咨询有限公司深知培训不仅是对未来的投资，更是点燃创新的火花。2024年的成绩只是我们迈向更高目标的起点。未来，我们将继续深化培训体系，积极拥抱并引入更多前沿技术与先进管理理念，为每一位员工搭建更广阔的成长舞台。让我们携手并进，用知识的力量驱动未来，共创属于众为的辉煌篇章！